Оптимизация мышления

Материал из ТХАБ.РФ
Версия от 19:52, 5 апреля 2023; Админ (обсуждение | вклад) (→‎Самый простой Списки дел с приоритетами)

Перейти к: навигация, поиск

Прокачка памяти и органов чувств

7 навыков высокоэффективных людей Стивена Кови

Личные навыки

1. Быть проактивным.

  • Определитесь в Вашими ценностями
  • Круг влияния. Занимайтесь только теми вещами на которые можете повлиять.
  • Разделите все дела по приоритетам
    • В первую очередь делайте те дела которые кроме Вас никто не сможет сделать.
    • Всё что можно делегируйте другим исполнителям.
      • Важные и срочные !!
      • Важные и не срочные !
      • Неважные и срочные - не делать или делегировать
      • Неважные и не срочные - не делать - потеря времени

2. Начинать дело представляя конечную цель. Визуализация. (см. Теорию ограничений Голдратта)!

3. Составить план - 20% действий которые дадут 80% результата. Список действий с приоритетами.

7 навыков высокоэффективных людей

Социальные навыки

4. Другой человек должен выиграть от того что вы достигаете своих целей. Принцип Win/Win.

5. Сначала понять образ мысли другого, потом самому объяснять свою позицию из результатов анализа образа мысли собеседника.

6. Достигайте синергии, взаимо усиления. Когда 1+1=3.

7. Постоянно прокачивайте все свои навыки № 1-6. Точите пилу.

7 навыков высокоэффективных людей

Определение цели

Организация процесса

Анализ ситуации. Принятие решений

Самый простой Списки дел с приоритетами

  • Составление списка дел увеличивает продуктивность на 25%
  • Выставление приоритетов увеличивает эффективность ещё на 25%

Списки задач с приоритетами и уровнями важности

из 7 Навыков высокоэффективных людей
  • Разделите все дела по приоритетам
    • В первую очередь делайте те дела которые кроме Вас никто не сможет сделать.
    • Всё что можно делегируйте другим исполнителям.
      • Важные и срочные !!
      • Важные и не срочные !
      • Срочные и не важные - не делать или делегировать
      • Неважные и не срочные - не делать - потеря времени

Виды анализов

Все виды анализов на самом деле примитивны и представляют собой обычные списки с ответами на стандартные вопросы. Но даже они дают колоссальное конкурентное преимущество, т.к. 99% людей не делают даже этого.

  • Мышление человека хаотично если не прикладывать специальных мыслительных усилий.
  • Необходимо формализовать процесс принятия решения насколько это возможно. Держат всё в голове не позволяет особенность мозга поэтому составляются списки на бумаге.

SWOT анализ

  • (+) Плюсы решения
  • (-) Минусы решения
  • (↓) Риски/Угрозы принятия решения
  • (↑) Возможности решения
Анализ Плюсы и Минусы, Риски и Возможности.

Модифицированный процесс принятия решения на основе 6 шляп мышления + SWOT анализ

0. Ставится ЦЕЛЬ принятия решения. 95% людей не ставят конкретных целей. Цель не икона и по результатам может корректироваться уточнятся.

1. (i) Какая информация/факты есть/нужна. Нужно собрать 20% самой важной информации которая окажет влияние в 80% случаев. Принцип Паретто.

2. ( :) ↔ :( ) Какие есть эмоции по поводу решения (эмоции сильно влияют на принятие решения - необходимо их обозначить для себя)

3. (+↑) Преимущества решения и возможности

4. (-↓) Недостатки решения и риски

5. (¿‽) Креативность/нестандартные решения

6. (↑↓3Σ) Сделать итерацию процесса 2-3 раза. Уточнить ЦЕЛЬ. Выводы по результатам анализа предыдущих пунктов в виде плана действий с приоритетами.

6 шляп мышления

Бесплатные курсы

Списки книг

Ссылки

Источник — «https://xn--80ac3cm.xn--p1ai/index.php?title=Оптимизация_мышления&oldid=9063»