Оптимизация мышления

Материал из ТХАБ.РФ
Перейти к: навигация, поиск

Есть много книг по оптимизации разных аспектов оптимизации мышления. Эта страница объединяет все способы в единую систему и способы которые за 20% усилий дают 80% результата.

Важно отсутствие нормального сна - лишает эффективности всю схему, кофе, ноотропы не эффективны при отсутствии нормального сна.

Этапы прокачки мозга/навыков. План 20%/80%

1. Список дел с приоритетами / оптимизация задач Важно-Срочно - установить Планировщик задач/ежедневник с приоритетами и 2мя отметками важно/срочно и делегировать (не важно, не срочно - не д.б. чтобы не терять концентрацию)

1.1. Постановка конкретных измеримых целей со сроками.

2. Карты памяти

3. Производственная система компании Тойота /Теория ограничений Голдратта

4. Определение своей цели и ценностей

5. 7 Навыков высоко эффективных людей

6. Суперпамять

7. Сон и Ноотропы


Прокачка памяти и органов чувств

  • Супермышление Тони Бьюзен
    • Карты памяти для анализа и изучения <- важнее Суперпамяти
    • прокачка памяти - ускоряет процесс анализа
  • Матрица супер памяти - 10 на 10 с прокачкой до 100*100 -> 10 000.

Запоминание

  • https://dzen.ru/a/Xw_sOPoXLyxtKehh ссылка
  • см. кривая обучения
  • Обучение 2 интервалами по 20-25 минут (после 45 минут обучение не эффективно нужен перерыв)
  • после урока необходимо повторить конспект - сначала попытаться вспомнить и объяснить "своими словами", потом проверить по конспекту, карте памяти с акцентом на то что забыл с интервалами повторения:
    • через 10 минут - в течении 10 минут
    • через 1 сутки - в течении 2-3 минут
    • через 1 неделю- в течении 2-3 минут
    • через 1 месяц - в течении 2-3 минут
    • через 3 месяца - в течении 2-3 минут
    • через 6 месяцев - в течении 2-3 минут
    • через 1 год - в течении 2-3 минут

После этого знания будут запомнены "навечно" (до старческой деменции).

7 навыков высокоэффективных людей Стивена Кови

Личные навыки

1. Быть проактивным.

  • Определитесь в Вашими ценностями
  • Круг влияния. Занимайтесь только теми вещами на которые можете повлиять. Не тратьте время на то на что не можете повлиять (например политика - но будьте в курсе для выявления рисков, возможностей).

2. Начинать дело представляя конечную цель. Визуализация. (см. Теорию ограничений Голдратта)!

3. Составить план - 20% действий которые дадут 80% результата. Список действий с приоритетами.

  • Разделите все дела по приоритетам
    • В первую очередь делайте те дела которые кроме Вас никто не сможет сделать.
    • Всё что можно делегируйте другим исполнителям.
      • Важные и срочные !!
      • Важные и не срочные !
      • Неважные и срочные - не делать или делегировать
      • Неважные и не срочные - не делать - потеря времени
Матрица Важно-Срочно
7 навыков высокоэффективных людей

Социальные навыки

4. Другой человек должен выиграть от того что вы достигаете своих целей. Принцип Win/Win.

5. Сначала понять образ мысли другого, потом самому объяснять свою позицию из результатов анализа образа мысли собеседника.

6. Достигайте синергии, взаимо усиления. Когда 1+1=3.

7. Постоянно прокачивайте все свои навыки № 1-6. Точите пилу.

7 навыков высокоэффективных людей

Определение цели

Организация процесса

Анализ ситуации. Принятие решений

Самый простой Списки дел с приоритетами

  • Составление списка дел увеличивает продуктивность на 25%
  • Выставление приоритетов увеличивает эффективность ещё на 25%

Списки задач с приоритетами и уровнями важности

  • Разделите все дела по приоритетам
    • В первую очередь делайте те дела которые кроме Вас никто не сможет сделать.
    • Всё что можно делегируйте другим исполнителям.
      • Важные и срочные !!
      • Важные и не срочные !
      • Срочные и не важные - не делать или делегировать
      • Неважные и не срочные - не делать - потеря времени

Виды анализов

Все виды анализов на самом деле примитивны и представляют собой обычные списки с ответами на стандартные вопросы. Но даже они дают колоссальное конкурентное преимущество, т.к. 99% людей не делают даже этого.

  • Мышление человека хаотично если не прикладывать специальных мыслительных усилий.
  • Необходимо формализовать процесс принятия решения насколько это возможно. Держат всё в голове не позволяет особенность мозга поэтому составляются списки на бумаге.

SWOT анализ

  • (+) Плюсы решения
  • (-) Минусы решения
  • (↓) Риски/Угрозы принятия решения
  • (↑) Возможности решения
Анализ Плюсы и Минусы, Риски и Возможности.

Полный РВДН анализ

Это модифицированный процесс принятия решения на основе 6 шляп мышления + РВДН анализ

0. Ставится ЦЕЛЬ принятия решения. 95% людей не ставят конкретных целей. Цель не икона и по результатам может корректироваться уточнятся.

1. (i) Какая информация/факты есть/нужна. Нужно собрать 20% самой важной информации которая окажет влияние в 80% случаев. Принцип Паретто.

2. ( :) ↔ :( ) Какие есть эмоции по поводу решения (эмоции сильно влияют на принятие решения - необходимо их обозначить для себя)

3. (+↑) Преимущества решения и возможности

4. (-↓) Недостатки решения и риски

5. (¿‽) Креативность/нестандартные решения

6. (↑↓3Σ) Сделать итерацию процесса 2-3 раза. Уточнить ЦЕЛЬ. Выводы по результатам анализа предыдущих пунктов в виде плана действий с приоритетами.

6 шляп мышления

Прочее

Бесплатные курсы

Списки книг

Ссылки