Оптимизация мышления

Материал из ТХАБ.РФ
Версия от 19:04, 5 апреля 2023; Админ (обсуждение | вклад) (Списки дел с приоритетами)

Перейти к: навигация, поиск

Принятие решений

Списки дел с приоритетами

  • Составление списка дел увеличивает продуктивность на 25%
  • Выставление приоритетов увеличивает эффективность ещё на 25%

**

  • Мышление человека хаотично если не прикладывать специальных усилий.
  • Необходимо формализовать процесс принятия решения насколько это возможно.

SWOT анализ

  • (+) Плюсы решения
  • (-) Минусы решения
  • (↓) Риски/Угрозы принятия решения
  • (↑) Возможности решения
Анализ Плюсы и Минусы, Риски и Возможности.

Модифицированный процесс принятия решения на основе 6 шляп мышления + SWOT анализ

1. (i) Какая информация/факты есть/нужна. Нужно собрать 20% самой важной информации которая окажет влияние в 80% случаев. Принцип Паретто.

2. ( :) ↔ :( ) Какие есть эмоции по поводу решения (эмоции сильно влияют на принятие решения - необходимо их обозначить для себя)

3. (+↑) Преимущества решения и возможности

4. (-↓) Недостатки решения и риски

5. (¿‽) Креативность/нестандартные решения

6. (↑↓3Σ) Сделать итерацию процесса 2-3 раза. Выводы по результатам анализа предыдущих пунктов в виде плана действий с приоритетами.

Бесплатные курсы

Списки книг

Ссылки